店長の最大の仕事は

「人材育成」です

多くの店長は

これに悩み、ここで躓きます👎

時として

それが出来ないがために

夢を諦め、違う道を探す人もいます💣

西牧の店長時代の人材育成は

体育会系でしたが

その中でも心掛けてた事は

「強制的な教育」

の後、

「自分で考える教育」

でした

最初は、ルールやマニュアルを徹底的に教え込みます👊

それを卒業したスタッフには

問題を出し

問題に直面させ

答えを本人に探させます💡

表面上の技術を教えるのも、とても大切ですが

それは本来の教育ではありません

自分で考えて

自分で結果を導き出し

考える事を習慣化させ

本質である心の部分を教える事が教育だと思ってます

最初はウザいくらいにがんじがらめですが

そこを卒業すれば

信頼され

仕事を任され

自分で考えて発した事に結果が出る

という立場になります👍

そこに仕事の楽しさや醍醐味が有る筈です👍👍

毎朝、読んでる、

タイガースキャンプの記事でも

新人選手とベテラン選手へのコーチ陣の関わり方は全くの別もの

新人なのに「自分なりのやり方でやらせて欲しい」ってのは

幼稚なワガママだし👎

ベテランなのに「どうすれば良いんですか？」と

イチイチ聞いてくるのは恥ずかしい👎

出来れば

教育者は、スケジュールをお互いに把握して

ここまで出来れば自分なりで良い

ここまで出来なければ、

ガチガチのルール、マニュアルの中でしか仕事をさせない

と共有しておくべきです💨

平凡な教師は言って聞かせる。

よい教師は説明する。
優秀な教師はやってみせる。

しかし最高の教師は子どもの心に火をつける。
　　　　　　　　　　　　ウィリアム・ウォード（教育学者）

最高の教師を目指しましょう！

ＧＯ☆ＦＩＧＨＴ☆ＷＩＮ！