ココイチで独立した会長の生活

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1月30

鈍い決断は

コメント(3)

リーダーの重要の資質の1つに

「決断力」があります


その時、考えられる最適を察知して

決断し

行動しなければリーダー失格だと思います👎


意見の集約も大事ですが

あれこれ考えて

決定の先送りや

決断の先延ばしをしてて

良い事はありません👎


むしろ、付いて来てくれる人たちに

不安を与え、

腰も据えられません👎



飲み会やイベントの幹事も同様、

決められない幹事は

結果として本来の目的を達成できず

リーダーの資質を疑問視されます



『 最も重要なのは、自分の心と直感を信じる勇気を持ちなさい。

  それはどういうわけかあなたが本当になりたいものをすでによく知っているのだから。

  それ以外のことは、全部二の次の意味しかない。 』


と

スティーブ・ジョブス も言ってます📝




殆どのイレギュラーも想定し


まず決める

決めてから考えても遅くは有りません✨




早い決断の習慣を💨



『 遅すぎる決断というのは 決断をしないに等しい。 』

                孫 正義



GO☆FIGHT☆WIN!


 


 


社長業

コメント一覧 (3)

1. 岡田良寛

お疲れ様です。
判断、自分でもまだ失敗してしまうとゆう不安から判断が鈍らせることがあります。
ですが失敗ばかり恐れても前には進めないので
前向きに考え、判断をすばやくすることが大事ですね。

2. T★S

自分の心と直感を信じて、決断力を早くできるように!!早い決断の習慣をつけます!🍀

3. 西村 重民

北方問題、またアジア周辺外交、の例をみるように、問題や、決断の先送りは、本末転倒になってしまったり、周りを含む士気低下、時として、取り返しの付かない結果をうむ事にも繋がります。周りとの調和と意見にも耳を傾けつつ、広い視野で、迅速かつ、的確な決断が出来るよう、日々感性を磨いて参ります。

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2015年01月30日

鈍い決断は

リーダーの重要の資質の1つに

「決断力」があります


その時、考えられる最適を察知して

決断し

行動しなければリーダー失格だと思います👎


意見の集約も大事ですが

あれこれ考えて

決定の先送りや

決断の先延ばしをしてて

良い事はありません👎


むしろ、付いて来てくれる人たちに

不安を与え、

腰も据えられません👎



飲み会やイベントの幹事も同様、

決められない幹事は

結果として本来の目的を達成できず

リーダーの資質を疑問視されます



『 最も重要なのは、自分の心と直感を信じる勇気を持ちなさい。

  それはどういうわけかあなたが本当になりたいものをすでによく知っているのだから。

  それ以外のことは、全部二の次の意味しかない。 』


と

スティーブ・ジョブス も言ってます📝




殆どのイレギュラーも想定し


まず決める

決めてから考えても遅くは有りません✨




早い決断の習慣を💨



『 遅すぎる決断というのは 決断をしないに等しい。 』

                孫 正義



GO☆FIGHT☆WIN!


 


 


dnishi3399 at 10:00|Comments(3)
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この記事へのコメント

1. Posted by 岡田良寛   
お疲れ様です。
判断、自分でもまだ失敗してしまうとゆう不安から判断が鈍らせることがあります。
ですが失敗ばかり恐れても前には進めないので
前向きに考え、判断をすばやくすることが大事ですね。
2. Posted by T★S   
自分の心と直感を信じて、決断力を早くできるように!!早い決断の習慣をつけます!🍀
3. Posted by 西村 重民   
北方問題、またアジア周辺外交、の例をみるように、問題や、決断の先送りは、本末転倒になってしまったり、周りを含む士気低下、時として、取り返しの付かない結果をうむ事にも繋がります。周りとの調和と意見にも耳を傾けつつ、広い視野で、迅速かつ、的確な決断が出来るよう、日々感性を磨いて参ります。

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