先日、あるマネージャーの日報に

「キャッチボール出来ていますか？」

「何個のボールが返って来ましたか？」とコメントしました

彼は
いつも素晴らしい日報を記載します
が

その日報を読んで欲しい人が読んでくれていません
素晴らしいメッセージが届いていません・・・。


これ
スカイスクレイパーのベテランスタッフ「あるある」です👎👎👎

なので
社内報に

こちらが伝えたい内容が、伝えたい内容通り、相手に伝わっていますか？

壁当てになってませんか？

ボールが返ってこない理由を探せていますか？

本人はそもそもキャッチボールをしたいと思っていますか？

自然界も、人間社会も

とてもやる気のある優秀な2割

と

まあまあ頑張ってくれる6割

と

組織に向いていない頑張らない2割

で構成されていると言われています

上の2割に6割が引っ張られるか

下の2割に6割が引っ張られるか

で

その後の組織の形は大きく変わります

リーダーが目指すのは全員、やる気のある優秀なスタッフになって貰う事

ですが

その前に

上の2割と6割で強いチームを創って

下の2割の人の意志を確認する事です

下の2割の人の中には

どうしてもやる気にならない人

やる気はあるんだけど出来ない人

そもそも

キャッチボールをしたく無い人

がいます👎👎👎

キャッチボールをしたくない人に

キャッチボールをさせるのは可哀想なので

ドッチボールなのか

バスケットボールなのか

を

教えてあげて

やりたい事を見付けさせてあげる事が双方のメリットです👍👍👍

ただただ

ボールを投げ続ける事は時間も労力も勿体ない

し

仕事上であれば、そこにお金も発生します👎

「意志ある者にはチャンスを‼️」

ですが

意志がない人に割く時間は勿体無いです

そこを見極めるのもリーダーの仕事だと思います

意志ある者だけでのチームを創りましょう‼️

と
記載しました♪


リーダーの大きな仕事の1つは

「決断する事」


決断が出来ないリーダーを持つと
仲間は苦労します

し
常勝集団にはなれません👎👎👎



「先送り星人」

「後でやろうはバカ野郎」



キャッチボールがしたい人
か
キャッチボールをしたくなるように導ける人

と

チームを創りましょう‼️‼️‼️

ＧＯ☆ＦＩＧＨＴ☆ＷＩＮ！