お疲れ様です。

余裕が持てるよう、先をしっかり考え行動します。
🤗

(株)西牧にて昔お世話になった者です。自分の心構えが足りなくブルームシステムをリタイヤした事を今も悔しく思います。現在は4000億企業の経営を任される立場になりました。様々な責任の中で判断をする事、西牧社長に川で溺れている子供を救うか?奥さんを救うか?と役19年前に問われた時 子供を救うと考えました。 今になると考え深い設問です。
西牧社長がお書きになるブログを久しぶりに拝見させて頂き同じ経営人としてコロナ等外的要因への考え方のスタンスは打ち手を出すための助走。何かしらの余力を持ちながら来るときに備える。素晴らしい経営者と再認識致しました。今後も大活躍をお祈りいたします!いまゼンショーホールディングスまたはアマゾンの分析からマーケット調査を糧に社会貢献を礎に３次元化される将来のビジネスを考えてました。基礎に戻るため(株)西牧を検索させて頂きパワーを頂けた事 心より感謝致します。また三条店、イエローハット店にて美味しく頂かせてもらいます。
西牧社長 お体に留意され更なる活躍をお祈り申し上げます。

お疲れ様です。
結局ドバイ？には予約して行ったのか気になります！

>>1
きよよんさん

西牧も頑張ります！！！

>>2
大ばか者ですさん

大バカではありません
むしろ
4000億円企業の経営者は大成功です

当時の設問は
たぶん
「家族を救うか？会社を救うか？」だと思います
社長は会社を救うべきであって
他人様の人生を背負ってるんだから家族より会社、私生活より仕事！
を
伝えたかったんだと思います

当時も
今も
イマイチ経営者で
ここまで来られたのはココイチとラッキーのお陰です

大ばか者です
さんの益々のご活躍をお祈り申し上げます
コメント、ありがとうございました

>>3
だーすーはさん

まだまだ日本で納税したいので
ドバイには行けてません