店長にとっても

 

社長にとっても

 

 

目の前の仕事をサクッと終わらせる事

 

と

 

未来の仕事を想定して

早々に取り組んでおく事があります

 

 

目の前の仕事は

具体的な作業に近い事であり

 

先々の仕事は

予防であり

イメージ、アートの部分かもしれません

 

 

この

後者に取り組む時間が少なければ少ないほど

 

目の前の仕事に追われ続けて

 

気が付いたら

厳しい状況に陥っている事が多いです👎👎👎

 

 

人財育成に例えると

とても分かりやすいと思います♪

 

 

３月に卒業してしまうベテランスタッフにお店を任せていると

４月からヘトヘトな運営になりかねません

 

し

 

４月に入社してくれる新人さんに仕事を教えながらでは

お客様に満足いただけません

 

 

だからこそ

４月もいてくれるメンバーに

 

「教え方を教えておく」

 

「ベテランメンバーがしてくれていた事を覚えて貰う」

のが

 

１２月、１月の仕事で

それが

出来ている店長は

 

４月の新人さん入社時も困りません👍👍👍

 

 

なので

 

時々、立ち止まって

 

時々、湯船で

 

時々、電車の中で

 

「半年後をイメージしてみましょう」

 

 

この

 

時々の活用で

 

仕事が楽になり

 

余裕が生まれます👍👍👍



・・・・という事で
明日は

久し振りの全店会議

如何に未来の為の行動をしておかなくてはならないのか？
に

ついて
ガッツリ話し合いますｗ

「人生とは自転車のようなもの。
　　倒れないためには走り続けなければならない」

　　　　　　　　　アルバート・アインシュタイン 

 

未来への投資行動を

 

近い将来へのイメージを‼️

 

GO☆FIGHT☆WIN！