昔取った杵柄が細々と役にたてられて良かったです。
ＩＴ関連の世界も、ＰＣにスマホ、タブレットに子供が遊ぶレベルではないゲーム機などなど境目が曖昧になってきている中で、斬新な発想が次々出てきますね。
　
今回も社長の発想にはビックリしました。
おっと、、、これ以上は。
　
脳みその大半がヒレ肉で出来ている私は、明日の事、明後日の事を確実に予想し想像するところから始めます。

未来を予測しないと、、ですね💦
近頃将来のことをよく考えます💡卒業が近づくにつれ、どんどん考えるようになりました💡
パソコンで思い出しましたが、今年の僕の目標の中にはパワーポイント、エクセル、ワード、アクセスをマスターというのがあります☀️頑張ります✌️
パソコンに負けている身ですので💦
学校でパソコンのこと分からない時にどれだけ友達に頼ったか(笑)

いつもｂｌｏｇ拝見しております。
いきなりのコメント申し訳ありません。
僕はとある飲食店で3店舗展開している会社のマネージャー補佐です。
現社長は現場作業に疎く調理などの技術面は全くで数字にも弱いはたからみればダメな社長かも知れません。
ただお客様を思う気持ちは誰よりも強くバカがつくほどお客様のことだけを考えているのが僕には伝わります
現場に浸かっていないからこそお客様目線でお店や営業をみて客観的にみてくれます。

そんな社長と現場の長であるマネージャーのパワーバランスが崩れていきつつあります

現場をまとめているマネージャーの方が影響力があり、そのマネージャーは威圧感もあり誰もものがいえません。恐怖政治なようなものです。
それでもマネージャーの想いが社長と同じなら構わないと思っていましたが
マネージャーは少しずれており社長の想いがマネージャーを通すと歪んでしまっています。

そんな状況でも社長はマネージャーの成長、変化を心の底から願っています

売上は下がる。
社員、スタッフは萎縮する上辺のチームしかできていない
そんな状況をみかねて
直接マネージャーに忠告しましたが自分の力不足で
マネージャーは変わろうとしてくれません
何度も何度も訴えました
でも状況はかわりません

そこで僕がとった行動は
なんだかんだいって
イチから手取り足取り現場を指導してくれ、信用してくれ
No.3まで引き上げてくれたマネージャーを裏切り、汚い手を使い排除しました。
あっさり寝首を掻き切りました。

西牧社長がたびたびいわれている『人として』間違ったことをしてしまった自分ですが
この先、人としてを忘れたこんな僕が会社を纏めていけるか不安です
どうこの罪を償えばいいでしょうか？

なかながと駄文申し訳ございません。

忙しい中申し訳ございません…
僕はずっと西牧社長のｂｌｏｇで勉強させて頂きました。一言だけでも頂ければ何かが変わるような気がします

アナログな私は、なかなかITの進化についていけないのですが、少しずつ慣れながら、色々な機能も使いこなせるようになりたいです🍀
何事も慣れるまでが、大変なのかもしれませんが、そこをクリアすると楽しみや喜びも出てくるのかもしれませんね✨
私のような未熟な者がコメントするのは、おこがましいですが、☆さんのコメントを拝見させて頂き、「これから」を考えるのであれば、社長のいつも仰っておられるような「人が嬉しい事をする。自分が嫌がる事はしない。」そして、「感謝の気持ちを忘れずに表す」事が大切なのではないのでしょうか？と思いました。
上に立たれる人の大変さは本当に想像以上だと思いますが、それだけに私自身は、従業員として社長に対して感謝の気持ちもいっぱいあります🍀☆さんも頑張って下さい🍀