昨夜、4つのエリアでの店長会議が全て終わりました💨

 

 

会社の方向性を伝える事が出来たと思います👍

 

 

 

昨日参加してくれた

堀店長は

 

 

●3ヶ月以内退職者のお話

●面接でのお話

●人件費と利益のお話

●食材費、店舗評価のお話

●自分自身へのお話

など！

食材費で『ねえ？堀さん』と名指しでいただきました時は心の中で

申し訳御座いません！を10回唱えました…改めて申し訳御座いません！

末広店！どうなってる？！と言われないように、克服して店舗で利益を

残る店舗になれるように精進致します！

 

店舗評価でのお話では私の事務所への回答速度など足を引っ張って

しまっており申し訳御座いません。事務所の方々の人件費に直結するのだと

改めて実感するともっとしっかりしないと…と感じました。

出納帳は5ヶ月、連続ミスゼロが続いておりホッとしました。

ご迷惑をおかけしないように私自身足元確認して参ります。

 

三ヶ月以内退職者も

10人目に採用する人を同じように大切にする事など

改めて考えて行動致します！

 

そして、自分自身の一年後の大成功のプレゼン

驚いてしまったのは私以外みんな仕事の事でしたので

これまた申し訳御座いません！の状況になりました！

成る程の連続でしたので、改めて考える事が出来ました。

菅原課長のプレゼンで『群馬全店舗管理者と部長になる！』と

宣言していたのを聞いて凄い！とただただ思いました

 

 

 

・・・と日報記載してくれていました❤️

 

 

2019年の後半に向けて

 

どんだけ改善して

 

どんだけチャレンジして

 

どんだけ結果を残すか？

 

 

の

思いの共有が出来ました👍👍👍

 

 

ので

 

今後は

 

 

切磋琢磨で

 

「時給UP」

 

「残業撲滅」

 

「有給取得」

 

「給料UP」

 

に動き出してくれると思います♪

 

 

 

まず動く‼️

 

動きながら考える‼️

 

で

 

 

GO☆FIGHT☆WIN！