弊社では今月からエリアマネージャー制をひきました✨

（色々と先々を考えた結果です）

能力は勿論として弊社の文化の共有を出来る５人が３店舗ずつ担当、

エリアでの成果を求めています📝

（専務だけは４店舗ですが）

一店舗担当していた店長は「どうしよう？」だし

全体を管轄していた専務は「如何に成果を出そうか？」です

しかし一人で３店舗を見るというのは自然とその人の

キャパシティーを広げます

今まで悩んだ事の無かった問題に直面したり

知らん顔してた他の店舗の事でも悩んだり

どうやって遠隔管理をすれば良いのだろうと

責任の重さから寝れなかったり・・・👎

１店舗から３店舗は店舗数は３倍ですが

心配事、悩み事、やらなきゃならない事は３乗💫

昔々、若かりし浜島社長に

「３店舗まではその人のキャラクターで何とかなるよ、

けどそのノリで４店舗になると失敗するんだ、

だから４店舗目は気を付けろよ」

と教わった事が有ります👍

大変を勢いで呑み込む事、

スタッフと一緒に汗を掻いてはいるんだけど

頭の中は次の一手を冷静に考えて決してスタッフと同一線上に居ない事

そして何よりも根っこは「どうすれば楽になるんだろう？」に命を掛ける事でしょうか

西牧の今の仕事はそのエリアマネージャーを育成する事です

だってエリアマネージャーが４店舗ずつ出来る能力を身に付けてくれたら

５店舗増えますし✨

でも浜島社長の仰られた通り４店舗は各自にとっても高い壁でしょう

経験を活かし、今の手法を取り入れてビシバシ鍛えて参ります👊

昨日と同じ仕事をしててもつまらない

だからより高いレベルの仕事を求める

それで人間の幅も仕事の幅も広がる筈

各自、真剣に本気で思い切って自分の店だと思ってやってみろっ‼️

大鷲っ、淳っ、雄司っ、智也っ、富田っ！

ケツは俺が拭いてやる💖

（せやけど一店舗ぐらい直接担当店舗が欲しいなぁ👤）

皆さん暖かい目で見守ってあげて下さい

ＧＯ ☆ ＦＩＧＨＴ ☆ ＷＩＮ！