バリバリの店長が常駐する店はお客様満足も従業員満足も高い店

その店長も自信を持って堂々と店長やってます

・・・で異動や栄転等でその店を離れた時にそのバリバリの店長の一言は

「ボクがいた時はこんなじゃ無かった」

「何で、こんなにダメな店になったんだ？」

「ボクがやればまた元通り良い店に戻せます」です

たぶんその店長の言う通りです

だからバリバリの店長、

でもバリバリの管理職では有りません💧

中学３年間、野球部に在籍してピッチャーで４番

後輩はみんな言う事を聞いてくれ、

顧問からも絶大な信頼を得てモテモテ

でも高校に入学した途端、下っ端からやり直し

それが嫌で辞めてく生徒も多いんじゃないでしょうか

中学生と高校生のレベルの差より、

店長と管理職の差は大きい

だって自分でやるのと、人にやって貰うのは全く違うでしょ

イケてる管理職なら

「自分がいなくても顧客満足度の高い店を創ります」

「自分がいてもいなくても大丈夫なように本質を教え、自立した部下を育てます」

「自分が離れて崩れるようなお店はハナから目指してません」

自分がやって出来るのは当たり前です

野球部はともかく

店長の延長線上に管理職や経営者があるのではありません

元々、現場の店長をずっとやっていくのなら構いませんが

いつか管理職や経営者、

いや二店舗、三店舗と増やしていくのなら

店長を頑張るんじゃなくて

管理職の勉強をしましょう💨

「ボクがボクが・・・」では

「ボクがいないとダメな組織にしかなりません」

結果的に休みが取れず、

店を離れても心配で心配で、携帯電話は鳴りっ放し

「やっぱオレがおらんとあいつらアカンなぁ」って自分の首を絞めて

限界を作って、余裕が無くなっていきます💧

先を考えて今を活きる

その「先」が違ってると勿体無い頑張りと時間になります

先々に楽出来る様に

引き続き、専務を筆頭に

エリアマネージャー、管理職、店長を育てて行きます‼️

ＧＯ☆ＦＩＧＨＴ☆ＷＩＮ！