「頼りにされる男になりたい」って私も思って来ましたが

いつまでも頼られてる場合じゃない

「専務が手出しし過ぎるからエリアマネージャーが育たない💧」

「エリアマネージャーが問題解決するから

　　店長に問題解決能力が付かない💧」

たぶんどこの組織でもそのバランス感覚は難しいんだと思います

「任せると大打撃も有り得る」

「クレームも大きくなってから報告が上がってくる」

『任せる事の勇気』と『見守り続ける根気』

（似てるけど放置はダメですよ💧）

只今、大鷲専務休養中

「任せる」「そろそろ任せんと！」がその大きな目的👌

専務休養中に

男の中の男、出て来いやっ！👊

ＧＯ☆ＦＩＧＨＴ☆ＷＩＮ！