昨日は、
東京を朝一で出て
千葉、茨城、栃木、群馬の順で店舗を回りました🚙💨
今年の西牧の個人目標は
「南の島でのんびりする」
です
毎年、
同じことを言ってますが
今年こそ‼️
です💨💨💨
の
為には
仕事の効率化、生産性をUPさせなくてはなりません💨💨💨
昨日の巡回、
「電球切れ」
「BGMの入れ忘れ」
「空き瓶の回収」
「発注数の見直し」
「補充の甘さ」
「窓ガラスの汚れ」
「不要物の撤去」
「商品チェック」
と
別に西牧じゃなくても出来る仕事もしています👎
もちろん
直接、会って話しなくてはならないスタッフも沢山いますし
その場の空気を感じなくては言えない事もあります
が
上記項目
「言われるから気づかないのかも知れん」
「もしかして、もうちょっと待ったら出来るんちゃう?」
と
思ったりもします
そのサジ加減に
頭を抱えて
放置か放任か
期待か指摘指導か
見守るのか
導くのか
を試行錯誤しています💧💧💧
このままでは
今年も
南の島は強行日程。。。。
今年こそは
絶対に
クリアしてみせます!!!
必ずや南の島で10回
のんびりします!
その為に今日も考えます!!!
GO☆FIGHT☆WIN!

社長が店舗に来て
新人さんを指導。
窓の汚れを指導。。
もし社長が指導しなければ
お客様に
なんだこの店
のぼりバラバラじゃん。
窓汚いね。
トイレ汚れてるよ。
働いてる子暗いね。
って言われてどんどん
印象の悪いお店になってしまいます。
だったら
お客様に嫌われる前に
社長に指導される前に
このお店で働く先輩が
店長が
指導していかなくては
いけないんだと感じます。
まだまだ出来ておりません。
常に意識していきます。