弊社４号店は藤岡北ノ原店✨

群馬県藤岡市の生活道路沿い

（この藤岡店、ずっと高校生ばかりの店舗

　高校生店長が一番多く在籍した店です）

「３店舗まではキャラクターで行ける

　４店舗目からは難しいんだ、覚えておけよ」と

当時の本部、浜島副社長に教えて頂いてた４号店

「何でなんだろ？」と思いつつも

大鷲専務を４号店店長にして

「何とかなるやろ、社員もしっかりしてるし・・・」と甘い感覚💣

売り上げ予測を大幅に下回り「あれ？」💣

同時に３号店の店長が退社の方向へ💣

仕方が無いので３号店の店長は西牧が就任💣

他の店舗への巡回や連絡、情報交換が少なくなり💣

食事やお酒の席でのコミュニケーションが物理的に難しくなり💣

とにかく仕事に追われる状態💣

こんな時は問題が次から次へと舞い降りて💣

社員の休みを作るのもままならず💣

決して良い雰囲気ではなくなってた株式会社西牧💧

「これがもしかして４店舗目の呪縛？」

いやいや結局、イケイケでリスクマネジメント出来てなかったツケ👊

社員募集をしてもそういう時は来ないもの😅

そこからシステムを作ろうとしても手遅れ

みんなが痩せだした頃に５号店のお話と荒井信一の独立

（弊社の状況など荒井君には関係ない、

独立基準に達すると独立希望者は独立して行きます）

５店舗で社員４名

営業終了後の午前３時過ぎから今後についての

緊急ミーティングをしました

その時の議題は

「半年後に社員旅行へ行こう！」

結局出た結論は

「困った時の特効薬は無い」でした

だから我々が得意な事、今までやって来た事をもう一度やるしかない

その日のミーティングは

各店のパートさん、アルバイトさんの能力分析、意欲の把握

今後の育成方法、そして店長代理メイトの完全確立

毎月、毎週に区切ってターゲットの英才教育とその報告📱

半年後の社員旅行からの逆算です✨

キッチリ半年後、全店をアルバイトに任せて

社員４名と西牧、伊香保温泉へ一泊二日

その時の達成感と皆の満足感溢れる笑顔👍

「やれば出来るんだ」という自信に繋がりました💨

そのうちの２名は独立し今ではオーナー経営者

一名は専務取締役

あの時の大変さを経験していれば今後も怖いもん無し？

でも出来ればあんな思いは二度としたくありませんし

させたくありません

なので、そうならないように

「今のうちに」

「早め早めに」

そして

「最悪の事態を想定して」です

勢いだけで調子こいてて痛い目に合ってた頃の

経験は今でも活きてます

賢者は歴史に学び

愚者は経験に学ぶ

完全に愚者でした（苦笑）

備えよ常に👍

ＧＯ☆ＦＩＧＨＴ☆ＷＩＮ！